Leyendo a Stieg Larsson (Segunda Parte)

La segunda novela de la trilogía Millenium destaca por sus falencias y criticable trasfondo. Aun así, se deja leer con cierta fascinación que podría rayar en el morbo.

Dicen que las segundas partes nunca son buenas y espero que este post sea la excepción, pero el caso es que el segundo tomo de la trilogía “Millenium” cumple la regla, cuando se la compara con su antecesora. En efecto, “La Chica que Soñaba con una Cerilla y un Bidón de Gasolina” no es un todo redondo sino más bien da la impresión de un largo e inconducente prólogo seguido de una novela a medio terminar. Esto porque la historia queda in medias res y, tal vez, ese sea la principal motivación para animarse a leer la tercera parte. ¡El viejo truco!  Sigue leyendo

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Leyendo a Stieg Larsson (1ª parte)

Lo bueno, lo malo y lo feo de “Los Hombres que no amaban a las mujeres”, la primera novela de Stieg Larsson. Una que parece rosa pero que no lo es.

Había visto varias veces el libro “Los hombres que no amaban a las mujeres” pero no tenía mucho interés en leerlo. Por el título sospechaba que se trataba de una novela rosa que no despertaba mayormente mi interés. No fue sino hasta que una amiga estadounidense me mostró un ejemplar de “The Girl Who Kicked the Hornets’ Nest” que súbitamente me sentí interesado en averiguar sobre su autor, para descubrir que era el mismo: Stieg Larsson.  Sigue leyendo

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A los 33 Mineros los Salvó la Innovación

600px-Alex_Vega_after_being_rescued_croppedEl factor clave en el exitoso rescate de los 33 mineros chilenos, atrapados a más de medio kilómetro de profundidad, fue la innovación, tanto de la empresa privada como del propio equipo de rescatistas.

Daniel Henninger, vicedirector editorial de The Wall Street Journal (WSJ), ha publicado una interesante columna en la que sostiene que a los 33 mineros chilenos rescatados en el Campamento Esperanza los salvó una lógica del tipo “innovación = ganancia”. Henninger afirma que si los mineros hubiesen quedado atrapados a esa profundidad hace tan sólo 25 años, todos habrían perecido. Lo que ocurrió en un cuarto de siglo – señala – y que posibilitó su rescate fue el desarrollo de múltiples innovaciones llevadas a cabo por compañías privadas.

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